Methodik

1. vereinfachte Entscheidungs- und Handlungsprozesse

Da die eigenen Absichten oft ungenau, das Umfeld häufig komplex, die Reaktionen anderer meist ungewiss und somit die Probleme in der Regel ergebnisoffen sind:

Indirekter Ansatz ohne Reißbrettplanung
Begrenzte Analyse mit "gesundem Menschenverstand"
Selektive Auswahl an Optionen und verwendeten Informationen
Muddling through Strategie und Realistc Benefit Prinzip

= Produktivitätsbilanz erstellen

2. Qualität statt Quantität

Pareto Prinzip
Lim line Konzept
Prioritätenquadrat Regel

= Nutzen/Kostenbilanz erstellen

3. bessere Konflikt- und Problemlösungen - Präventionsstrategie

Vier Ohren Wahrnehmung
"Eisberg" Regel
Eröffnung eines Beziehungskontos
Gewinn/Gewinn Philosophie
Pre-mortem Analyse

= Vermeidungsstrategie entwickeln

4. verständliche Kommunikation

Einfache, klare Botschaften auf der Basis von Authentizität, Empathie, Transparenz, Wahrnehmung
Berücksichtigung der verschiedenen Kommunikationsebenen
Erhöhung der kognitiven Leichtigkeit (Visualisierung)